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精選書籍《OKR工作法》

來源:伯特管理咨詢公司    發布時間:2019-10-17    瀏覽次數:

作者:克里斯蒂娜沃特可



伯特咨詢為您呈現經典管理書籍的內容摘要,幫助高管們隨時隨地——拿出5分鐘,讀完這本書。



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關鍵詞1:目標-

1.目標設定:

(1)定期評估事件優先級

(2)設定好目標后,所有人擔起責任,做好執行

(3)確保團隊聚焦到重要目標

(4)及時慶祝目標達成

2、目標設定3個原則:

(1)目標要明確方向且鼓舞人心

(2)目標要有時間期限

(3)由獨立的團隊來執行目標



關鍵詞2:關鍵結果 -

1.每個關鍵結果需要被量化

2.關鍵結果的角度:

(1)用戶增長(2)用戶激活(3)收入增長(4)產品性能(5)產品質量

3.每個關鍵結果要有信心指數,不斷調整信心指數,并說明原因



關鍵詞3:推進過程的其他指標-

1.狀態指標:除了主要目標外,需要關注的事情

2.本周任務:

(1)為達成目標必須完成的3-5件工作,并非所有要做的事

(2)設定任務優先級:P1、P2

3.推進計劃:未來四周要做的重要事情



關鍵詞4:OKR評估-

1.無法達成目標的關鍵因素:

(1)未給目標設立優先級

(2)缺乏充分溝通,導致沒能準確理解目標

(3)沒能做好計劃

(4)沒有把時間花在重要的事上

(5)輕易放棄


2.OKR實施成功的方法:

(1)明確最重要的目標

(2)反復地傳達給所有人

(3)付出時間實現目標

(4)做好計劃,保持向目標推進

(5)失敗中學習,準備重試



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